پخش عمده کیف گوهری

MGKIF

نحوه خرید از مدلهای آماده 

بعد از روئیت کیفها در سایت www.Tolid.co بخش لیست قیمت ، کیف های مورد پسند خود را(که دارای کد بوده) در یک برگه بهمراه کد و تعداد و رنگ بندی(آیتم به آیتم)یادداشت نموده و در پایان نام و نام خانوادگی+آدرس+باربری یادداشت کرده در آخر با گرفتن عکس از برگه با تلفن همراه و ارسال آن توسط برنامه واتس آپ ویا تلگرام سفارشتان را برای ما ثبت نمایید.

توجه:به علت بروز رسانی سایت بصورت روزانه و جابجایی کدها در هر روز ، توجه نمایید در روزی که قصد خرید دارید صورت سفارش خود را یادداشت و ارسال نمایید 

تلفن همراه جهت ارسال سفارش از طریق Telegram ، Whats App  

77 74 782 0935  

  ارسال به تمام نقاط ایران توسط بار بری های زمینی امکان پذیر بوده و در عرض 1 الی 2 روز کاری بار خود را دریافت نمایید 

حداقل تعداد خرید از هر مدل ۲ عدد به بالا بوده و مجموع خرید بالای ۵۰ عدد به بالا میباشد

 ارسال بار برای شهرستانها توسط باربری های زمینی ( وطن ، اتوبنز ، پیام شمس و ...  صورت میگردد  

 ارسال برای تهران با پیک موتوری و تسویه نقدی بعد از دریافت کالا 

  ارسال برای شهرستانها از طریق باربری و تسویه نقدی قبل از ارسال بار 

در صورت نداشتن امکانات ارسال سفارش از طریق واتس آپ و تلگرام میتوانید با تلفن : ثابت 85 20 83 36 021 و یا تلفن همراه : 77 74 782 0935 (گوهری)تماس حاصل نمایید.(تماس در ساعات اداری از 9 صبح تا 6 عصر به جر ایام تعطیل امکان پذیر میباشد

خواهشمندیم از افرادی که آشنایی کافی با کیف ندارند از تماس با تولیدی خودداری نمایند قادر به پاسخگویی سوالات شما عزیزان نیستیم 

فروش فقط بصورت غیر حضوری با دادن کدها میسر میباشد و هزینه ارسال به عهده خریدار بوده

 ارسال بار توسط بیش از ۴۰ باربری

 باربری های مطرح و با سابقه کشور نظیر : وطن ، اتو بنز ،  پیام شمس ، اقتصاد ، صبا ، جهانگیر ، اتوبار کرمان ، عامری ، فارس ، شاهین و … امکان پذیر میباشد.

 

 

 

محصولات آماده بیش از 150 مدل حراجی و ارزان قیمت

ساخت انواع کیف سفارشی

مشاهده لیست باربری ها

 خدمات چاپ و حکاکی و لیزر

 نحوه خرید 

تماس با ما 

 گارانتی و خدمات پس از فروش

جهت ورود به کانال تلگرام:MGKIF@ را در تلگرام سرچ نمایید.
✖️٠٩٣٥٧٨٢٧٤٧٧ - Telegram✖️

.

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.